1、流程优化是普通精益企业的重要原则之一。
2、对通过对企业各个环节的深入分析，找出流程中的瓶颈与浪费，从而提高效果。
3、在企业可以采用价值流图与流程图等工具，对流程进行可视化，帮助发现改进的空间。
持续改进
1、持续改进是普通精益企业的另一个重要原则。
2、当企业应当建立一个持续改进的文化，鼓励员工提出改进意见，并积极采纳在这些意见。
3、以改进可以从产品质量、流程效率、员工培训等在领域 入手，不断提升企业的绩效。
看以上是对普通精益企业的原则的详细说明。流程优化与持续改进是在这个原则的核心，通过对企业流程的优化与持续改进，可以提高企业的效率与绩效。作为精益企业的核心理念，普通精益企业的原则在企业管理中有着广泛的运用。希望通过在这篇文章，能够更加认识与掌握普通精益企业的原则，为企业的发展提供指导与启示。
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