本文探讨了原来这些面相的人是重感情讲义气的性格特点，以及讲义气和重感情之间的区别。重感情的人更注重情感方面的交流和体验，讲义气的人更重视忠诚和信任。文章从个人行为和组织管理两个方面探讨了讲义气与重感情之间的联系和区别，旨在帮助人们更好地了解自己和他人。
一、个人行为方面
1. 个人关系
重感情的人更倾向于建立深厚的个人关系，他们喜欢寻求亲密的联系和关怀，最好能够与他们分享他们的感受和体验。他们往往会与那些与他们感情相近的人建立起良好的友谊和家庭关系。讲义气的人则注重忠诚度和信任，他们看重的是朋友、同事和家人之间的承诺和互助。他们会努力维护这些关系，即使在极其困难的时候，也保持忠诚和信任。
2. 处理情感
重感情的人通常更感性，更容易受情感影响，他们往往会更加注意自己和他人的心理状态。他们并不害怕表达情感，更愿意与他人分享自己内心的感受。讲义气的人则更为理性和稳健，他们处理情感更加冷静客观，不会轻易放弃自己的原则和信念。
3. 考虑他人感受
重感情的人通常更加体贴和关心他人的感受，他们想要满足他人的需要和期望，给予他们支持和鼓励。讲义气的人则会更多地考虑他人的利益和感受，他们会尽可能多地帮助他们，即使这意味着他们需要付出更多的代价。
二、组织管理方面
1. 管理风格
一个成功的组织必须有强烈的信任和合作文化。重感情的人通常会采取开放的管理风格，与员工建立更亲密的联系，以便确保员工感到支持和关心。这种管理风格可能会在一些情况下导致过度情感化和不当的决策。讲义气的人则会更为强调企业家精神和忠诚度，他们会依据自己的价值观和目标来进行管理，并遵从团队内部的规则和职责。
2. 动机因素
重感情的员工通常更容易受到认可和感激的影响，他们对于他们所做的工作感到自豪，并往往会积极主动地参与工作。讲义气的员工则更为注重奖励和优惠，他们往往会更多地充分利用他们的技能和知识，以完成指定的任务和达成预期目标。
3. 团队协作
一个团队的成功与其内部的协作和沟通密切相关。重感情的员工通常倾向于更多的沟通和讨论，以便清晰地了解团队的目标和价值观。他们认为团队成员之间的互动和支持可以带来更大的成功。讲义气的员工则会更强调忠诚度和信任，他们会相信团队贡献的价值，并努力消除团队之间的不信任和不合作现象。
综上所述：
我们从个人行为和组织管理两个方面分析了讲义气和重感情之间的区别。观察个人性格特征以及组织行为可以发现，两种类型的人都有其独特的优势和劣势。这就要求人们应该更加了解自己和他人，借助这些独特的特质在个人和团队中发挥最大的积极作用。
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