一、面相特征1：天生的脸部轮廓较为粗糙
天生的脸部轮廓较为粗糙的下属，通常具有强烈的自我意识，不接受别人的指导或建议，他们很难被控制或团结。领导应该采取耐心和鼓励的方式，慢慢地说服他们，鼓励他们多与其他人交流，以建立更好的群体互信。
二、面相特征2：双眉间距较大
双眉间距较大的下属通常很难管理，因为他们经常自作聪明，不尊重上级的决策或指示。在这种情况下，领导应该表现出自信和果敢，更好地引导下属。除了让下属参与决策之外，领导还应该让他们感受到自己很重视他们的建议和意见。
三、面相特征3：下颚较为向前突出
下颚较为向前突出的下属大多自视甚高，他们无意中会使领导感到更加不满意，因为他们往往看不到别人的优点，而夸张自己的价值。领导应该通过赞同并鼓励他们的合理想法、建立互相信任和持续的沟通来缓解这些问题。
四、面相特征4：肉眼较小，眼睛周围有肉汁
肉眼较小、眼睛周围有肉汁的下属，通常不能控制他们的情感和表达，这会影响公司的形象和工作的进度。出于这个原因，领导需要尽量消除此类下属的焦虑和担忧，让他们了解自己的任务和目标，透过目前的困境看到未来的进步前景。
五、面相特征5：四处张望，目光不定
四处张望，目光不定的下属平时可能会表现出对吸引他们注意的东西感兴趣，或者他们会在闲暇时间里做些与工作毫不相关的事情。领导需要向他们明确表达公司的目标和任务，帮助他们理解自己的职责，以及时间利用的合理性，从而使其专注于工作上。
六、面相特征6：额头广阔，头发丰富，前额线明显
额头广阔、头发丰富、前额线明显的下属通常有自己的想法和行动，他们可能会尝试自己自立解决问题。但同时他们也很容易忽略一部分工作和职责。领导需要鼓励他们更好地利用资源，借鉴其他员工的工作方法，拉近彼此之间的距离，从而增强合作和团队意识。
七、面相特征7：额头明显
额头明显的下属通常会表现出追求奢华和高调的特点，他们很难接受一些低调的建议和要求，并会因此浪费价值。领导可以尝试通过与这些下属进行有效而沟通并且让他们参加决策学会倾听各种建议，从而缓解这些问题。
综上所述：
有哪些面相特征的下属最难管？这些人面相很好，往往需要特别的管理策略，以便领导发挥他们最大的效能，缓解他们可能带来的负面影响。领导可以通过帮助他们理解流程和目标，建立互信关系，创造能够支持他们的环境和文化，从而帮助这些下属获得事业上的成功。
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