一、了解不好相处的老板
对于容易与其发生矛盾的老板，我们需要做到“了解”和“化解”。首先，了解老板的背景和行为习惯可以让我们更好地理解他们的思考方式和决策方式，从而更好地与其相处。其次，我们需要在与不好相处的老板进行交流时，采用一些特别指定的策略来化解矛盾。
一方面，我们可以采用积极的沟通方式来缓解矛盾，比如使用礼貌的语言，表明我们的态度和意图，并且不停地询问老板的想法和观点。另一方面，我们可以采用委婉和客观的方式，提出我们的建议和意见，让老板感受到我们的合作意愿，从而寻找到更好的解决方案。
二、与不好相处的老员工进行有效沟通
在与不好相处的老员工相处时，相互之间的理解和沟通显得尤为关键。下面是一些应对的策略：
首先，我们需要尝试了解员工的工作性格和行为习惯，从而更好地理解他们的行为动机和思考方式。了解员工的性格特点可以让我们更加理智地做出应对措施。
其次，我们需要在与不好相处的员工进行交流时，采用一些特别指定的策略来化解矛盾。首先，我们可以利用有效的沟通技巧，包括表达感受和意图、倾听正确地解读信息，并确保员工能够感受到我们的合作意愿。
同时，我们需要注意避免误解，在交流的过程中避免使用带刺的语言，以免加重矛盾。另外，我们也应该重视员工的反馈和建议，不断改进工作和绩效表现。
综上所述：
通过对不好相处的老板和老员工的应对措施进行分析，我们可以得出以下综上所述：了解对方、协商解决问题、有效沟通和建立良好的关系，是缓解矛盾的的关键策略。
最后提醒和建议：
在实际工作中，我们需要注意培养自己的沟通能力和应对策略，以便处理不同类型的人际关系、工作矛盾和挑战。只有通过理性的思考和高效的交流，我们才能在团队中实现更好地发挥和创造更好的价值。
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